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【中山辦：革新運營(yíng)模式 鍛造增長(cháng)引擎】

調研首站，劉艷平率隊深入中山市場(chǎng)，針對純銷(xiāo)增長(cháng)和渠道精細化運營(yíng)情況展開(kāi)調研。通過(guò)解剖式調研，提出三大革新舉措：一是構建"數據穿透+動(dòng)態(tài)預警"智慧管理系統；二是推行"一連一策"定制服務(wù)；三是實(shí)施毛細血管工程。中山辦現場(chǎng)發(fā)布"終端覺(jué)醒計劃"，誓言將每個(gè)店鋪打造成增長(cháng)堡壘。

調研組同中山辦團隊合影

【揭陽(yáng)辦：激活市場(chǎng)潛能 攻堅終端覆蓋】

在粵東揭陽(yáng)，劉艷平針對揭陽(yáng)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出"三個(gè)聚焦"攻堅方向：一是聚焦第三終端深度下沉；二是聚焦重點(diǎn)連鎖創(chuàng )新合作；三是聚焦產(chǎn)品結構動(dòng)態(tài)優(yōu)化。揭陽(yáng)團隊將以"強管理、提費效、拓終端"九字方針為行動(dòng)綱領(lǐng)，全力沖刺年度目標。

調研組同揭陽(yáng)辦團隊合影

【深圳辦：深化戰略合作 激發(fā)增量動(dòng)能】

劉艷平強調要把握戰略機遇，要求深圳團隊：強化戰略協(xié)同；深化市場(chǎng)洞察；創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式。在鵬城聯(lián)盟會(huì )議上，他提出了“品牌影響力提升計劃”，通過(guò)“戰略目標倍增+終端服務(wù)升級”組合拳，為特區市場(chǎng)注入強勁發(fā)展動(dòng)能。深圳團隊表示將全力以赴，按照公司的戰略部署，一步一腳印，精耕市場(chǎng)，完成年度任務(wù)。

調研組同深圳辦團隊合影

劉艷平在總結中強調，各辦事處要牢固樹(shù)立“市場(chǎng)就是戰場(chǎng)”的競爭意識，以黨建為引領(lǐng)鍛造攻堅鐵軍，用數字化賦能提升運營(yíng)效能，在模式革新、終端深耕、生態(tài)構建三維度持續突破，將調研成果轉化為"客戶(hù)倍增、盈利升級、生態(tài)覺(jué)醒'"的實(shí)戰成效。

廣東團隊將全員齊動(dòng)，緊跟公司戰略部署，嚴格執行“強管理、提費效、拓終端”的工作要求，堅持“以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、以王老吉整體利益為重”的企業(yè)理念，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！